Schwerpunkt: Selbstverantwortung – vom Anspruch bis zur Wirklichkeit
Podcast im Live-Format: eine Sendung mit den MdV-Beratern Kirsten Brühl und Marcus Dobberstein
Unternehmen und die Macht der Vielen?
Viele Organisationen experimentieren zurzeit mit agilen Arbeitsformen. Andere führen neue Modelle der Zusammenarbeit ein. So oder so: Verantwortung diffundiert dabei meist von der Unternehmensspitze an dezentrale Stellen im Unternehmen. Und Teams verantworten Dinge, die früher ausschließlich im Hoheitsbereich von Führungskräften lagen. Das braucht jede Menge Selbstverantwortung. Wir fragen uns: Wie kann man das lernen, als Mitarbeiter, und was muss man dafür verlernen als Führungskraft? Und: Wie kommt man als Organisation vom Anspruch in die Wirklichkeit?
Viele Organisationen experimentieren zurzeit mit agilen Arbeitsformen. Andere führen neue Modelle der Zusammenarbeit ein. So oder so: Verantwortung diffundiert dabei meist von der Unternehmensspitze an dezentrale Stellen im Unternehmen. Und Teams verantworten Dinge, die früher ausschließlich im Hoheitsbereich von Führungskräften lagen. Das braucht jede Menge Selbstverantwortung. Wir fragen uns: Wie kann man das lernen, als Mitarbeiter, und was muss man dafür verlernen als Führungskraft? Und: Wie kommt man als Organisation vom Anspruch in die Wirklichkeit?
